A parte dura é mensurável, quantificável e fácil de colocar numa planilha. A coisa concreta lhe dá um caminho fácil para demandar um bônus ou rastrear progresso.
A parte suave é meramente essencial, a real razão para você fazer o que faz.
Ironicamente, contudo, o duro é fácil e o suave é difícil.
A questão, eu acho, é se você e sua equipe passam a maior parte do tempo fazendo as coisas duras, meramente porque é mais fácil de medir, de argumentar sobre e de se esconder atrás?
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Traduzido por Silvio Luis de Sá. Texto original em Seth's Blog.
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