O que o Yahoo, Google, Facebook e Twitter tem em comum?
Isso mesmo: os nomes dessas marcas andam por aí repetindo letras. Dois O's nas primeiras três e um duplo T na última.
Os seres humanos são máquinas para criar padrões. Esta é a chave do nosso instinto de sobrevivência - nós procuramos por padrões e os usamos para prever o futuro.
Isto é extraordinário, exceto quando o padrão não está lá, quando o nosso maquinário de criar padrões está ocupado em determinar coisas que na verdade não importam.
Um dos problemas em usar o passado para prever o futuro é que nós, às vezes, nos apaixonamos pelos inevitáveis padrões coincidentes que não nos ajudam, porém existem em qualquer conjunto. Isto não significa que eles existam para prever o futuro. Performances passadas não são, geralmente, previsores dos resultados futuros.
E você ainda não saberia prever mesmo com todas as reuniões onde foram discutidas questões que podem ser claramente provadas como sendo artefatos aleatórios.
O verdadeiro perigo das falsas correspondências de padrões é que elas nos ajudam a evitar o real trabalho de cavar fundo em busca do genuíno entendimento do comportamento humano e das organizações que tiveram sucesso.
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Texto original em Seth's Blog
sexta-feira, 22 de novembro de 2013
quarta-feira, 6 de novembro de 2013
Vítimas do Paradoxo de Hollywood
Desenho Paradox do blog Enthusiastic Artist |
Mas já que eles pagam tanto, eles não tem opção, acreditam, a não ser dizer "isto tem que funcionar!". Então eles aparam as arestas, seguem a tão conhecida fórmula secreta e criam banalidades. Sem glória, e ao que parece, com coragem.
Cada reunião serve para se evitar chegar perto da frase "isto pode não funcionar", e ao invés de dar munição para o grupo pensante, acredita-se que isto tem que funcionar.
E à medida que você faz isso, você garantiu que não vai dar certo.
Todo bestseller é uma surpresa de bestseller, e de fato, ninguém sabia de nada.
(E é claro, isto não é só sobre filmes, não é mesmo?)
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Texto original em Seth Godin's Blog
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